为深刻领会、坚决贯彻习近平总书记重要指示精神、李克强总理批示要求和全国疫情防控工作电视电话会议精神，认真落实8月5日省委常委会会议暨省疫情防控领导小组会议部署及绿地集团、贵州大阳城集团关于切实加强当前新冠疫情防控工作的要求，认真汲取近期安全生产事故教训，遏制事故多发势头，积极推进质量提升行动，夯实质量技术基础，加强全面质量管理，积极推进质量提升行动，8月13日，贵州大阳城集团五公司在该公司三会议室召开二季度安全生产总结会暨疫情防控、质量月活动部署视频会议。

图为会议现场

五公司总经理费新春、总工程师周涛及工程技术条线干部职工、贵阳市各在建项目负责人、技术负责人、安全员等41人在主会场参会，鼎信公司、各区域公司负责人、分管工程的负责人、工程技术条线的干部职工60余人视频参会。会议由五公司总工程师周涛主持。

图为会议现场

为更有针对性解决项目当前面临的问题，会止，五公司工程管理部经理邓国宇通报了该公司安全月项目检查结果；工程管理部汪宪允介绍了贵阳市安全生产云系统及安全隐患排查双清单的填报注意事项；工程管理部副经理石朝强对集团月检文件进行再宣贯；五公司技术中心经理尹仕伯对“一项目一档案”“BIM”运用及视频监控建立情况进行了通报并作出要求。

图为公司管理人员通报相关情况

五公司总工程师周涛总结了二季度安全生产完成情况并对三季度安全生产和“质量月”活动做了部署，周涛要求各区域公司、项目部重视二季度安全生产工作中存在的问题，及时整改到位，及时反馈到公司工程部门，将安全检查形成制度化，对所管工程项目的进展情况、安全动态、质量水平、风险状态全盘进行掌控。按照集团及公司相关文件要求在三季度继续开展以“汛期施工、消防安全、起重机械治理、质量安全隐患排查整治、三违治理”为重点的质量、安全检查工作，按照公司2021年“质量月”实施方案要求积极开展质量月活动，积极开展质量通病治理，重点开展预拌混凝土质量提升行动；积极开展质量创优活动，注重工程质量策划，全面实施质量样板引路和可视化交底，积极倡导“工程一次成优”、“内在和外观一样重要”的管理理念。

五公司总经理费新春总结了上半年的安全生产工作，费总表示虽然上半年安全生产形势总体保持稳定，但是安全生产形势依然不容乐观，安全生产形势依然严峻，费新春要求五公司工程技术部门和各区域公司下半年要把持续强化安全生产基础管理、继续深入开展隐患排查治理和安全专项整治工作、加强汛期和疫情期间的施工安全生产工作、加强安全生产宣传和安全培训、持续加强危大工程的管理、加强对创省安优项目的管理六个方面作为重点工作，建立安全生产的长效机制，保持公司安全生产形势稳定。

费新春总经理还对当前疫情防控工作进行了再动员、再部署、再安排，指出针对近期出现多点散发疫情，公司项目施工现场人员流动大，疫情防控形势较为严峻复杂的局面，告诫大家必须引起高度重视，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，要求各区域公司、工程处紧急行动起来，立即进入应急状态。同时，从完善疫情防控体系、加强人员排查、加强现场防疫、加强培训教育、抓好工程质量安全管理、强化应急准备等六个方面作出安排部署，要求各区域公司和工程处要进一步树牢底线思维，把疫情防控形势估计得更严峻一些，把问题考虑得更充分一些，坚决做好疫情发生后的应急处置准备。落实疫情管理责任，统筹兼顾，一手抓疫情防控，一手抓生产，确保全面完成全年任务目标。