为进一步开拓市场，提升市场管理条线人员综合能力，4月19日下午2点，公司人力资源部组织公司本部及分（子）公司市场条线的领导及员工，在公司二会议室参加了绿地大讲堂第一期培训——《十四五时期建筑施工企业发展趋势及机遇分析》，五公司董事长叶春、总经理费新春、副总经理李健及市场条线员工10余人参加了培训，各分（子）公司共计50余人在分会场视频参培。

（图为公司本部培训现场）

    此次培训是绿地大基建与北京天元鸿鼎管理咨询有限公司合作，委托该公司组织的线上专业知识培训。课程由大阳城院博士、区域经济研究专家阮晓东授课，他通过幽默风趣的语言、内容丰富的PPT、发人深省的案例,深入浅出的讲解，从宏观的站位和全局视野角度，对2022年建筑工程行业发展新大阳城、国家投融资政策进行分析、2022年基础设施适度超前投资解析等五个方面，为大家带来了一场精彩绝伦的授课。

    疫情当下，建筑行业遭受了前所未有的冲击，发展面临的外在困难更多、挑战更为严峻。第一节课程“建筑工程行业发展新大阳城及国家投融资政策分析”中，阮老师深入分析了2022年全国两会政府工作报告和“十四五”规划指出，建筑行业迎来了新的发展大阳城和机遇，一是要深入实施区域重大战略；二是适度超前基础设施建设契合宏观政策；三是明确建筑碳达峰路线和碳中和等重点投资任务；四是加大国家水网及韧性城市建设投资；五是建设智慧城市。

（图为部分分（子）公司视频培训现场）

    第二节课程“十四五时期行业格局：建筑行业步入新发展阶段”中，阮老师从新时期建筑产业发展特征及面临的主要矛盾、建筑施工企业如何延伸价值链的模式及路径、投资模式决定建筑行业大步进入改革创新新时代、从城镇化投资看建筑企业需要关注的新商业模式四个方面，分析了建筑行业面临的机遇和挑战，坚定了建筑行业从业人员实现行业新发展、新突破的信心。

    在课程“十四五时期新形势下企业投资业务模式及价值链”中，阮老师表示：十四五时期是市场转型期，建筑工程企业已经进入了价值创造阶段，企业分化日益明显，全员营销是必然趋势。建筑企业转型升级的主要模式和路径，一是横向多元、纵向一体化战略；二是强化企业管控能力，优化组织运行效率；三是深化建筑业改革主线。对传统的建筑行业来说，未来向信息化、数字化、智能化大阳城发展将是必然趋势。

    此次培训课程，既有理论高度，又有实践深度，内容丰富、案例生动、讲解透彻，具有很强的针对性、指导性和实用性。参培人员纷纷表示受益匪浅，对国家的各项指导政策，对行业发展前景、机遇和挑战都有了较为全面、具体的了解。谋大事者先观大势，领导和员工对“市”有了深入的了解，才能知势而行，因势而谋，应势而动，顺势而为，逆势而上，也才能为公司的高质量发展添砖加瓦。